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Joel Faul, CTO, ausgewählt für den Forbes Technology Council

Joel Faul, CTO, ausgewählt für den Forbes Technology Council

  • SMA News

  • Sep. 5th, 2019

  • 442

Herzlichen Glückwunsch an Joel Faul, unseren Chief Technology Officer hier bei SMA Technologies! Er wurde in den Forbes Technology Council aufgenommen, einer nur auf Einladungen basierenden Community für Weltklasse-CIOs, CTOs und Technologie-Führungskräfte.

Joel wurde von einem Überprüfungsausschuss auf der Grundlage der Tiefe und der Vielfalt seiner Erfahrungen begutachtet und ausgewählt. Zu den Kriterien für die Akzeptanz gehören eine Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Beeinflussung von Wachstumskennzahlen sowie persönliche und berufliche Leistungen und Auszeichnungen.

Wir haben uns mit Joel zusammengesetzt, um mehr darüber zu erfahren, was ihn zu seiner Karriere inspiriert und beeinflusst hat.

  • Warum haben Sie sich in das Schreiben von Code verliebt - was ist an diesem Prozess für Sie so interessant?
    • Meine allererste Programmiererfahrung war 1979, als ich wissenschaftliche Formeln in einen TI-58 eingab. Die Idee, mühsame Arbeit zu automatisieren, war für mich absolut faszinierend.
    • Ich habe mich schon immer für die Problemlösung beim Programmieren interessiert. Als Programmierer und selbst als CTO stehen Sie immer wieder vor komplexen Herausforderungen, und es lohnt sich, ein kompliziertes Problem auf lösbare Teile zu reduzieren.
  • Was war Ihr erstes Softwareentwicklungsprojekt - wie alt waren Sie? Wie hat diese Erfahrung Ihre Karriere beeinflusst?
    • In der High School auf einem TRS-80 in BASIC. Unsere Schule hatte zwei davon gekauft, bot aber keinen Programmierunterricht an, und so entschloss ich mich, mich selbst anhand eines Buches zu unterrichten.
    • In diesem Jahr habe ich 3 Programme geschrieben, und das, an das ich mich am meisten erinnere, war ein Tic-Tac-Toe-Spiel, das der Computer niemals verlieren konnte. Ich wusste nichts über Spieltheorie, also habe ich jeden möglichen Entscheidungszweig kodiert. Wie Sie vielleicht erraten haben, machte es mir mehr Spaß, das Spiel zu programmieren als zu spielen, da ich wusste, dass ich als Mensch niemals gewinnen könnte!
  • Wie sind Sie zur Workload-Automatisierung gekommen?
    • Eines der ersten kommerziellen Produkte, das ich gebaut habe, befand sich im Bereich Business Process Automation.
    • Interessanterweise haben sich die vorherigen Unternehmen, bei denen ich gearbeitet habe, nicht ausführlich mit Workload-Automatisierung befasst, sodass meine offizielle berufliche Einführung dazu erfolgte, als ich zu SMA Technologies kam. Die Prinzipien für die Erstellung großartiger Software ändern sich nicht, nur weil das Produkt dies tut. Meine jahrzehntelange Berufserfahrung und Programmierkenntnisse kommen mir bei SMA zugute.
  • Haben Sie Beispiele dafür, wie Kunden das Produktdesign und die Roadmap bei SMA Technologies beeinflusst haben (möglicherweise eine bestimmte Funktion, Benutzeroberfläche usw.)?
    • Das Deploy-Add-on von OpCon ist ein gutes Beispiel für eine kürzlich von einem Kunden ins Leben gerufene Funktion. Einige unserer größeren Kunden hatten ein besseres Änderungsmanagement-Tool gefordert. Einer unserer Kunden (der zweitgrößte Versicherer auf Gegenseitigkeit in der Welt) war der Schlüssel für Deploy, da er zur Gestaltung vieler Funktionen beigetragen und eng mit unseren technischen Mitarbeitern zusammengearbeitet hat. Für unsere Kunden war es erstaunlich, dass sie die Flexibilität hatten, sich an ihren Geschäftsanforderungen auszurichten und gleichzeitig das Änderungsmanagement intern zu betreiben.
    • Das OpCon Vision Add-on, ein umfassendes Dashboard für Sichtbarkeit und Analyse zur Verwaltung mehrerer OpCon-Instanzen, wurde in Zusammenarbeit mit LODH, der ältesten privaten Schweizer Bank, entwickelt. Die ursprüngliche Idee entstand zwischen LODH und einem unserer Berater vor Ort bei einer Überprüfung der spezifischen Bedürfnisse für ihr Unternehmen. Nachdem wir eine frühe Version von Vision for LODH erstellt hatten, erweiterten wir das Produkt, um einige allgemeine Anforderungen in unserem Kundenstamm zu erfüllen.
  • Welche Technologiebereiche interessieren Sie außerhalb der Workload-Automatisierung?
    • Kundenbedürfnisse und -schmerzpunkte außerhalb des Technologiebereichs verstehen, weil dies eine umfassendere Sicht auf die Customer Journey bietet.
    • Der Softwareentwicklungsprozess selbst, insbesondere, wie er kontinuierlich verbessert werden kann und effektivere Wege gefunden werden können, um häufige Fallstricke zu vermeiden.
    • AI/Machine Learning
    • Sprachaktivierte und Voice First-Anwendungen
  • Was erhoffen Sie sich vom Forbes Technology Council?
    • Der Forbes Technology Council hat so viele große Technologieführer angezogen, und ich hoffe, dass ich zum Aufbau dieser fantastischen Ressource beitragen kann, indem ich die Weisheiten und Erkenntnisse einbringe, die ich aus Jahrzehnten in der Technologiewelt gewonnen habe. Ich freue mich auch darauf, mich mit meinen Kollegen zu vernetzen und mein Bewusstsein und Verständnis für die komplexen technischen Probleme, die die meisten Unternehmen herausfordern, weiter auszubauen.

Folgen Sie Joel auf Twitter und LinkedIn, um mehr über SMA Technologies, Workload-Automatisierung und Einblicke in die Technologie zu erfahren.

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