Être agile face aux défis clients

Dans notre article de blog précédent, nous évoquions l’importance d’un développement logiciel axée client, ce qui contribue directement au principe d'agilité et de réactivité. Aujourd’hui, plus de 70 % des fonctionnalités implémentées dans notre plateforme d’automatisation sont le résultat de demandes directes formulées par nos clients, aucune remarque n’est prise à la légère, nous sommes toujours à leur écoute.

Un exemple qui illustre parfaitement cela est OpCon Vision, nouveau module intégré dans la nouvelle version d’OpCon. C’est un outil de gestion d'environnements complexes avec une vue métier de la production IT.

Cette innovation est le fruit d’une collaboration étroite avec notre client, une des plus prestigieuse banque Suisse qui souhaitait qu’OpCon intègre un tableau de bord graphique pour avoir une vue en temps réel à 360° de toute l’exploitation pour maîtriser leurs SLA.

Ils en rêvaient, nous l’avons fait. Aujourd’hui ce module est proposé à tous nos clients dans la nouvelle version d’OpCon.

Que vos chaînes de production soient simples, complexes, ou imbriquées avec de nombreuses dépendances, tout est réalisable et planifiable dans OpCon.

Mais pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ? Autant faire compliqué, mais simplement !

Vous voulez versionner vos scripts, faire de la ligne de commande ? Cela est possible dans OpCon.

Nous avons conçu notre plateforme pour que 90% de vos besoins en automatisation soient déjà intégrés et disponibles sans faire appel à une seule ligne de code dans la solution.

Chez SMA Technologies, nous développons des interfaces métiers ergonomiques et lisibles pour que tout responsable de production puisse s’y retrouver facilement et piloter leur exploitation de bout en bout, sans perdre de temps. Besoin d’un rapport, de prévoir la journée de production à venir, ou de décaler un job lorsque qu’au dernier moment une tâche non planifiée s’intercale, rien de plus simple dans OpCon, tout est accessible, visuel et en un minimum de clic.

Faire évoluer l’automatisation IT de son entreprise, peut créer des sueurs froides de prime abord. Au point de se contenter du status quo et de ne rien faire, quitte à sacrifier les choix stratégiques d’avenir pourtant nécessaires dans un contexte fort compétitif.

Toute équipe de production veut se rassurer quant au choix de la solution adoptée. Est-elle vraiment robuste ? Qu’en est-il de l’implémentation jusqu’à la mise en production, y-aura-t-il un impact sur le business et les chaines en cours ?

Nous pouvons migrer jusqu’à 97% de vos processus actuels vers la plateforme OpCon en moins de 2 semaines. Une conversion totale de votre production peut être réalisée en l’espace de quelques semaines tout en assurant la continuité de vos activités.

Le cas client (lien use case Camaïeu dans le texte) relatant la migration de TWS d’IBM vers OpCon de notre client Camaïeu illustre bien cette simplicité de modernisation.