Exem­ples de réus­sites clients

Lisez des études de cas d’organisations qui ont accéléré leur transformation digitale avec l’automatisation OpCon.

Histoire d'une réussite de Reale ITESHistoire d'une réussite de RDWHistoire d'une réussite de Noridian Insurance

Quels sont les défis aux­quels les organ­i­sa­tions font face dans le cadre de la trans­for­ma­tion digitale ?

Chaque jour où une entreprise utilise des processus ou des technologies obsolètes, il devient de plus en plus difficile de se maintenir à jour ; et encore plus difficile de prendre de l’avance. Mais les défis de la transformation digitale sont encore plus fondamentaux que la mise à jour des systèmes. Prenez en compte ce qui suit :

  • Plus de 50 % des personnes interrogées ne sont pas conscient ou ne savent pas si leur entreprise met en œuvre des initiatives de transformation digitale
  • Environ 80 % des personnes interrogées affirment que leur entreprise planifie ou est en train de moderniser un système legacy
  • Lorsqu’on leur a posé des questions sur les technologies d’automatisation en particulier, environ 70 % des personnes interrogées tentent d’étendre l’automatisation ou estiment que l’automatisation devrait être étendue à d’autres métiers de l’entreprise.

*Source : Enquête SMA Technologies sur l’état de l’automatisation en 2018

Considérés ensemble, ces points de données ont deux implications majeures :

  1. Les organisations et leurs employés reconnaissent la valeur de la modernisation de leur système legacy et de l’adoption de l’automatisation, mais ils en sont encore largement aux phases conceptuelles, plutôt que de concrétiser.
  2. Bien que les employés soient largement informés de la mise à jour des technologies, ils ne sont généralement pas conscients de la transformation digitale, ce qui suggère un manque de cohésion de l’entreprise autour du concept plus global de la transformation digitale.

La transformation digitale doit améliorer non seulement les systèmes et les processus, mais également les personnes et les unités métiers. En bref, elle nécessite un changement transformateur.

Et le processus de changement nécessite une technologie de transformation.

Le pou­voir de trans­for­ma­tion des API

Ne vous fiez pas aux anciennes méthodes d’automatisation avec des solutions telles que Robotic Process Automation. Les API constituent le moyen fiable d’intégrer et d’automatiser diverses applications. Grâce à l’intégration des API par OpCon, le service informatique peut écrire des scripts qui se connectent à d’autres services, permettant à votre entreprise de maintenir des processus automatisés même lorsque les technologies et services sont mis à jour. L’intégration pilotée par API est également essentielle pour atteindre l’agilité des DevOps.

Les avan­tages de SMA Tech­nolo­gies et d’OpCon

  • Nous sommes un partenaire en automatisation, pas seulement une plateforme. Nous ne vous fournissons pas seulement la technologie. Nous vous apportons des connaissances, une expertise et un service client inégalé.
  • SMA reste une entreprise privée qui se concentrera toujours sur les clients et non sur les chiffres.
  • OpCon permet souvent aux clients d'économiser jusqu'à 50% sur l'automatisation.

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Libérez le plein potentiel de votre entreprise et de vos employés grâce à la plateforme d'automatisation SMA Technologies, OpCon. Nous automatisons des flux de travail complexes pour vous aider à améliorer votre efficacité opérationnelle.

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